Одной из главных задач комсомола, определенных XX съездом ВЛКСМ, сегодня становится всемерное развитие молодежной инициативы. Но любая инициатива может заглохнуть, если не будет поддержана старшими товарищами, обладающими правом планировать и распоряжаться трудовыми и материальными ресурсами. В Братске составили четкую пятилетнюю комплексную программу помощи молодежи в решении ее проблем. О ней рассказывают секретарь Братского городского комитета КПСС Галина Степановна ТЕРИНА и председатель постоянной депутатской комиссии по делам молодежи городского Совета, ветеран уральского комсомола Евгений Петрович ВЕРЕЩАГИН.
Г. С. Терина:
— «Молодежная пятилетка» — название фольклорное, и оно прижилось в городе. Официально же она называется: «Комплексная программа повышения трудовой и общественно-политической активности молодежи города Братска на XII пятилетку». Название отражает цель, а суть, новое, отличающееся от обычных лозунгов содержание программы в том, что все без исключения предприятия и организации Братска получили конкретные задания в решении молодежных проблем: от оборудования в каждой группе детского сада уголков здоровья и создания кабинетов ручного труда в начальных классах до работы службы знакомств, общественных советов по вопросам семьи и брака, возведения молодежных жилищных комплексов. Мы понимаем, что идеологическое воспитание молодых должно строиться на прочной социальной базе — это жилье, детские учреждения, возможность повышения квалификации и т. п.
Само собой разумеется, что мы не предлагаем молодежи подождать, пока добрые взрослые дяди преподнесут ей все это на блюдечке. Главная действующая сила программы — сама молодежь. Мы надеемся побудить ее к более активному участию в решении своих собственных проблем. А то что-то, на мой взгляд, слишком много у нас развелось созерцателей среди молодежи. Хотя в традициях Братска, от рождения его — нетерпимость к пассивности. Я сама здесь живу и работаю вот уже ровно четверть века (а городу нынче 32 года). Проблемы у нас в то время были другие, много сложнее, но и мы были терпимее, знали, что все надо самим заработать. Сегодня же, мне кажется, у молодежи больше иждивенческих настроений. Может, и не надо делать широких обобщений, но вот не дает покоя недавняя сцена. Пришла ко мне на приём молодая женщина. Приехала из Башкирии, с тремя детьми. «К кому приехали?» «Ни к кому!» И в крик. Устроили ее, конечно, но возмутили меня ее необоснованные претензии к Советской власти, ее готовность тут же оплевать эту власть, если не выдадут ей немедленно все удобства: вы, значит, заработали, а мне дайте!..
Конечно, и с «взрослых дядей» спрос сейчас будет особый. Не секрет, что многие руководители социально-бытовыми, воспитательными проблемами занимались спустя рукава. Проблемы молодежи не обрушились на нас неожиданно, но обострились в последние годы. Мы рассматривали их на заседаниях бюро ЦК КПСС, а комплексную программу «Молодежная пятилетка» предполагали утвердить на пленуме горкома партии. Вернее стало решение принять программу на сессии городского Совета народных депутатов, что и было сделано в июне 1986 года.
Программа работает второй год. Может быть, мы в чем-то ошибаемся, что-то не учли,— на ходу поправим, дополним. Не ошиблись в главном: программа с первых месяцев вовлекает в свою орбиту все большее количество молодежи.
Е. П. Верещагин:
— Братск не впервые становится первостроителем молодежной инициативы. Вся история города связана с комсомольскими починами. Со дня рождения в 1955 году Братск стал своеобразным полигоном, на котором отрабатывалась модель Всесоюзной ударной комсомольской стройки. Может быть, из нашего города зашагает по всей стране и «Молодежная пятилетка»…
Молоды были первостроители Братска, в числе которых посчастливилось быть мне, приехавшему к Падунским порогам из Каменска-Уральского. Сегодня мои друзья-ровесники подошли к порогу пенсионного возраста или уже перешагнули его. «Постарел» и наш «сын» — город, его средний возраст вырос от 24 до 30 лет. Но по-прежнему Братск называется молодежным городом, и потому решение общегородских проблем до сих пор считалось решением проблем молодежи. Сегодня эта стало ошибкой.
Долгое время мы не замечали, что, к примеру, БратскГЭСстрой превращается в «пенсионера»: первостроители уходили массой, а о молодой смене не позаботились — не расширяли сеть ПТУ, слабо вели профориентацию в школах… Второй примеру утратилась традиция массовых занятий физкультурой, начали выращивать чемпионов. А нечемпионы искали на улицах выход своей энергии… Подобные явления подтолкнули нас к пристальному рассмотрению проблем молодежи.
Оргкомитет программы направил от имени горисполкома каждому директору, начальнику предприятия или управления, объединения официальное письмо с предложением разработать в своем коллективе пятилетний план решения молодежных проблем, включив его в государственный план развития предприятия. Кажется, с этого письма, где мы впервые употребили — без дальнего умысла — термин «молодежная пятилетка», и появилось «фольклорное» название комплексной программы.
Мы начали с официального письма не ради заведения новой бюрократической игры. Такой документ не отложишь в долгий ящик, не сделаешь вид, что не заметил его, будто призыв в газете или плакат на стене. И все же кое-кто из руководителей вначале посматривал косо, как на очередное «мероприятие», пытался отмахнуться… На заседаниях нашей комиссии заслушали отчеты всех крупных предприятий, и пришлось кое-кого пристыдить и завернуть, чтобы еще раз пришли, с более зрелыми мыслями.
А когда сессия городского Совета приняла комплексную программу, выполнение ее стало законом для каждого директора и начальника. Но нам не пришлось прибегнуть к мерам принуждения. Потому что, во-первых, все поняли, что Советская власть взялась за это дело всерьез, и во-вторых, в ходе подготовки к сессии у руководителей всех степеней появилось осознанное убеждение в том, что к решению молодежных проблем надо подходить дифференцированно, выделять их из общего круга забот. Иначе — рубишь сук, на котором сидишь.
В стране сейчас немало молодежных городов, Всесоюзных ударных комсомольских строек. Их проблемы — это в первую очередь проблемы молодежи. Именно так их рассматривают, например, в Западной Сибири. Там проведены научные разработки по молодым городам руководил ими тюменский ученый, бывший секретарь Иркутского обкома ВЛКСМ Геннадий Филиппович Куцев, ныне заместитель министра высшего и среднего специального образования РСФСР. Этими разработками мы пользовались при составлении нашей программы.
Комплексная программа «Молодежная пятилетка» имеет три направления. Первое и главное — это активизация трудовой деятельности молодежи. Труд — основа всего.
В городском Совете подсчитали баланс трудовых ресурсов в городе и поняли, что основной источник будущего рабочего пополнения — сегодняшние наши школьники. Значит, надо усиливать трудовое воспитание и профориентацию в школах, управлять набором в ПТУ. Обязали создать на всех промышленных предприятиях общественные советы по профориентации, профотбору и профадаптации, а в каждой школе — советы и клубы по профориентации. Расписали в программе, кто в какой школе оборудует кабинеты ручного труда для младших классов, соорудит пристрои-мастерские. Догадались использовать мастерские профтехучилищ для школьников. Это, конечно, не бог весть какое открытие, но… прежде не учитывалось. Часто в перспективных планах плохо заметно то, что ближе лежит…
Опыт работы с людьми приобретался в общественной деятельности. К примеру, три заместителя начальника БратскГЭСстроя раньше были неосвобожденными секретарями крупных первичных комсомольских организаций. Когда я открываю телефонный справочник руководства БратскГЭСстроя,—вижу весь комсомольский актив первостроителей. А где молодые? Их надо готовить. Вот почему второе основное направление нашей комплексной программы — развитие общественной активности молодежи.
Главное — изучить интересы молодых, а не навязывать им свои представления о том, чем они должны заниматься. Когда мы разрабатывали программу, депутаты и наши помощники-комсомольцы буквально ходили по дворам, смотрели и расспрашивали. В результате узаконил» многие спортивные увлечения молодежи. Энтузиасты «пробили» базу по картингу — и теперь выходим на республиканские соревнования. В городе проводится авторалли на личных машинах, соревнования по служебному собаководству, по пулевой стрельбе… Раньше не было в Братске и большого тенниса. Прямо в городе, в двух микрорайонах, построили два детских лыжных трамплина, будет еще два. Молодежь, увидев такие сдвиги по сравнению с прошлыми обещаниями, сама с энтузиазмом взялась за спортивные сооружения. Многие из них строятся на общественных началах, например — 20-километровая освещенная «трасса здоровья». Зимой ее заполняют лыжники, летом — велосипедисты и пешеходы. В планах на пятилетку — построить в каждом дворе спортплощадку, создать в каждом микрорайоне хотя бы по одному подростковому клубу.
Микрорайон мы считаем центром воспитательной работы. Здесь мы должны работать со всеми категориями молодежи, в том числе и с молодыми семьями, и с допризывниками (нас сегодня не устраивает уровень подготовки юношей к службе в армии: слабы физически, мало владеют техническими специальностями).
Эти дела связаны с третьим направлением программы созданием социально-культурной материальной базы для улучшения быта, организации досуга молодежи. Здесь в основе — строительство. Планы большие, но, мы считаем, реальные. Хотя многие вопросы не решаются на городском уровне. Ну что же, письма-заявки о строительстве в Братске Дома молодежи наши делегаты XX съезда ВЛКСМ передали в Москве всем министрам, от которых это зависит. Еще одна проблема: не можем приобрести по безналичному расчету видеоаппаратуру. А мы хотели бы создать в каждой школе видеокласс, в каждом общежитии — видеозал. Помещения найдем. Нет аппаратуры и кассет.
Молодежные жилищные комплексы закладываются в пяти местах, в том числе в поселке Энергетик. Планируется ввести в МЖК до 65 тысяч квадратных метров жилой площади. А можно для МЖК использовать старые брусовые дома — они простоят еще лет 50. Молодые могли бы сами перепланировать их, украсить резьбой…
Задним умом все богаты — и мы сегодня, год спустя, видим недостатки программы. Ее надо разрабатывать заранее, за год, за два. И обязательно нужно централизованное планирование. В течение пятилетки программу будем корректировать. Горсовет регулярно будет рассматривать ход выполнения программы по конкретным разделам.
Вместо комментария
Каждое доброе дело должно иметь своих энтузиастов. В Братске я познакомился с удивительным человеком — Евгением Петровичем Верещагиным. Жаль, не знал его раньше: когда он был первым секретарем Каменск-Уральского горкома ВЛКСМ, я еще в школу не ходил. А в 1956 году он поехал по комсомольской путевке на строительство Братской ГЭС. Решил, что комсомольский вожак должен личным примером увлекать молодежь. Он и сегодня подает пример высокой гражданской активности. К таким, как он, обращены слова Генерального секретаря ЦК КПСС М. С. Горбачева, сказанные в Политическом докладе XXVII съезду КПСС «Таков долг старших поколений — делать все, чтобы смена была еще умнее, способнее, образованнее, чтобы она достойно несла .в будущее эстафету идеалов справедливости и свободы, завещанных Великим Октябрем».
